Responsabilidades e Atribuições
Gestão de Entrega (End-to-End): Liderar, organizar e garantir o fluxo de entrega de produtos e projetos de tecnologia, transformando objetivos de negócio em cronogramas previsíveis, sustentáveis e eficientes.
Governança e Métricas: Definir, monitorar e dar visibilidade a indicadores de performance da esteira de desenvolvimento (como Lead Time, Cycle Time, Throughput e CFR), utilizando dados para direcionar a estratégia com a alta liderança.
Melhoria Contínua: Mapear impedimentos, otimizar fluxos de valor (Value Stream) e implementar práticas de eficiência que acelerem as squads de engenharia, garantindo um baixo lead time com alta qualidade.
Pontes e Alinhamento Executivo: Atuar como o ponto focal na tradução de necessidades de negócio para os times técnicos, gerenciando riscos, expectativas de stakeholders e conflitos de priorização em ambientes dinâmicos.
Evolução de Processos: Fomentar e disseminar padrões, templates, metodologias de agilidade em escala e boas práticas de mercado no ciclo de vida de desenvolvimento de software.
Requisitos (Obrigatório)
Experiência em Gestão de Projetos/Delivery: Sólida vivência liderando a entrega de projetos complexos de tecnologia e arquitetura de sistemas em larga escala.
Domínio de Práticas Ágeis: Experiência prática consolidada na aplicação e adaptação de frameworks ágeis (Scrum, Kanban, Lean) e metodologias de agilidade em escala.
Métricas de Fluxo: Proficiência avançada na leitura, análise e tomadas de decisão baseadas em métricas ágeis de entrega e produtividade.
Gestão de Riscos e Impedimentos: Habilidade comprovada em mapear dependências, antecipar riscos técnicos/operacionais e liderar planos de mitigação eficazes.
Ferramental de Gestão: Domínio em ferramentas de mercado para gestão de fluxo de trabalho e portfólio (como Jira, Azure DevOps, Confluence ou equivalentes).
Desejáveis (Diferenciais)
Contexto Técnico: Noções básicas de infraestrutura em nuvem (AWS), esteiras de CI/CD, esteiras de dados ou arquitetura de microsserviços para facilitar o diálogo com engenheiros e arquitetos.
Certificações de Mercado: Certificações ativas voltadas à liderança de entrega ou agilidade, tais como Certified ScrumMaster (CSM), Professional Scrum Master (PSM), Kanban Management Professional (KMP), PMP ou SAFe.
Gestão de Fornecedores/Orçamentos: Familiaridade com conceitos de gestão de contratos (third-party vendors) e controle financeiro de projetos (FinOps/Budgeting).
Soft Skills Necessárias
Perfil Colaborativo e "Hands-on": Postura proativa para liderar pelo exemplo, atuar lado a lado com os times e apoiar o destravamento prático de qualquer barreira técnica ou operacional.
Tempestividade e Senso de Urgência: Agilidade mental para tomar decisões rápidas sob pressão, garantindo velocidade na resolução de crises com foco implacável em resultados.
Comunicação Assertiva e Influência: Habilidade nata para dialogar com clareza em diferentes níveis organizacionais, traduzindo dados executivos para engenheiros e desafios técnicos para diretores.
Resiliência e Adaptabilidade: Flexibilidade e inteligência emocional para operar em cenários marcados por alta volatilidade, ambiguidade e mudanças constantes de priorização.
Protagonismo e Senso de Dono: Comprometimento genuíno com a pontualidade e com o sucesso da entrega, assumindo a responsabilidade pela qualidade do produto e bem-estar do time do início ao fim.